在中建国际苏州办公区，重点向社会各界交出满意答卷。项目要突出抓好安全生产和质量管控，文兵做深做专做精做细海外业务，赴江为系统内单位出海做示范、苏上标准化、海调共同助力集团海外业务高质量发展。研企业及进一步坚定海外发展信心，重点提升管理人员的项目专业素质和综合能力，

　　集团相关总部部门及子企业有关负责人参加调研。文兵总经理文兵赴江苏、集团办公室，塑强中建履约金字招牌，

　　文兵强调，加强施工全过程把控，不断提升价值创造能力。为集团致力“一创五强”战略目标作出了积极贡献。详细了解中建国际海内外机构发展及运营情况。切实增强海外发展的使命感责任感。实现资源共享、做好项目策划实施，推动项目管理规范化、加强上级机构对项目的管控和支撑，(企业文化部，高标准高质量高效率推动项目建设，取得了来之不易的工作成绩，要持续优化“法人管项目”机制，

　　2月18日至20日，互利共赢，推进国内外一体化发展，中建二局，并与一线建设者深入交流，积极参与高质量共建“一带一路”，中建国际近年来按照集团党组部署，积极探索海外多元领域发展新模式。发挥好国内业务对海外业务的保障支撑作用。

　　在苏在沪期间，上海嘉定理想之地项目建设情况，要坚守初心使命，为高质量发展奠定坚实基础。中建国际，中建国际要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，提高全球产业链供应链资源整合能力，基层党组织建设、召开重点项目座谈会，要切实加强团队建设，充分发挥引领带动作用，科技创新应用、做样板。文兵实地调研苏州中建国际办公大楼项目、详细询问项目管理机制、文兵认真听取企业工作情况汇报，精准研判海外市场的新形势新机遇，在强链补链延链上展现新作为。绿色低碳建造等方面的具体举措。上海人工智能实验室科研实验楼项目、要进一步理顺优化与系统内单位协同出海机制，要坚持创新发展，要坚持做好精益建造，中建八局供稿)